شرکت طراحی سایتوبلاگراز موفقیتمدل بلوغ توانایی سازمانی یا CMMI
مدل بلوغ توانایی سازمانی یا CMMI

مدل بلوغ توانایی سازمانی یا CMMI

مدل بلوغ توانایی سازمانی یا Capability Maturity Model Integration یک چارچوب استاندارد است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرایندهای خود را بر اساس سطوح مختلف بلوغ و توانمندی ارزیابی کرده و بهبود بخشند.

CMMI به معنای “مدل بلوغ توانایی سازمانی” است و یک چارچوب استاندارد برای بهبود فرایندهای توسعه و مدیریت نرم‌ افزار است. این مدل به شرکت‌ها کمک می‌کند تا فرایندهای خود را ارزیابی کرده و بهبود بخشیده و در نتیجه کیفیت و کارایی محصولات و خدمات خود را افزایش دهند.

این مدل شامل مجموعه‌ای از راهنماها، رویکردها و فرآیندهای مدیریتی است که سازمان‌ها را در بهبود کیفیت و کارایی فرآیندها و محصولاتشان هدایت می‌کند.

CMMI چیست؟

CMMI به عنوان یک چارچوب استاندارد، به شرکت‌ ها کمک می‌کند تا فرایندهای خود را بهینه سازی کنند و به رشد و بلوغ توانایی‌ های سازمانی خود برای تولید محصولات و خدمات با کیفیت و ارائه به موقع برسند. این بهبودها به شرکت‌ های نرم افزاری کمک می‌کند تا به عملکرد بهتری دست یابند، از هزینه‌های اضافی جلوگیری کنند و در نهایت رقابت‌پذیری خود را در بازار افزایش دهند.

انواع سطوح بلوغ CMMI

این مدل، فرایندهای مختلف مدیریت نرم‌ افزار و توسعه آن را به ۵ سطح بلوغ تقسیم می‌کند، که هر سطح با بهبود و توسعه فرآیندهای سازمانی متراکم و پیچیده‌ تر می‌شود. در این مقدمه، به معرفی و توضیح کوتاه از هر یک از این پنج سطح بلوغ می‌پردازیم.

سطح یک (Initial)

در سطح آغازین یا سطح اولیه نشان‌ دهنده‌ فرایندهای غیرقابل پیش‌ بینی و سازمان دهی نشده است که در شرکت وجود دارد. در این سطح، فرایندها بدون استفاده از یک رویکرد سازمانی یا استاندارد خاصی انجام می‌شوند و برنامه ریزی مداوم و کنترل موثر وجود ندارد.

شرکت‌هایی که در این سطح قرار دارند، فرایندهایشان بدون سازماندهی و غیرقابل پیش بینی هستند.

سطح دو (Managed)

در سطح مدیریت شده، سازمان دارای رویکردهای مدیریتی است که بهبود و کنترل فرایندها را فراهم می‌کند. فرایندها به صورت استاندارد تعریف شده‌اند و کنترل مداوم و نظارت بر روال های انجام کار صورت می‌گیرد.

در این سطح، شرکت‌ها فرایندهای خود را مدیریت می‌کنند و از یک روش منظم برای انجام کار استفاده می‌کنند.

سطح سه (Defined)

سطح تعریف شده یا سطح مشخص‌شده، فرایندها به طور دقیق و کامل توصیف شده‌اند و به روش‌های معینی انجام می‌شوند. این شامل تعیین استانداردها و روش های مشخص برای انجام روال ها و ارزیابی عملکرد آن‌ها می‌شود.

در این سطح، شرکت‌ها فرایندهای خود را به طور دقیق تعریف کرده و از آن‌ها استفاده می‌کنند.

سطح چهار (Quantitatively Managed)

سطح مدیریت شده و کمی سازی شده، سازمان دارای فرآیندهای مدیریتی است که مبتنی بر داده های کمی و معیارهای کنترل شده هستند. این امکان را فراهم می‌کند تا عملکرد فرایندها را با استفاده از اطلاعات کمی مشاهده و ارزیابی کرد.

در این سطح، شرکت‌ها از داده های کمی برای مدیریت و بهبود فرایندها استفاده می‌کنند.

سطح پنج (Optimizing)

در سطح بهینه سازی شده یا سطح بهینه سازی، سازمان به طور مداوم به بهبود فرایندها و افزایش بهره‌وری می‌پردازد. از داده‌ها و تجربیات گذشته استفاده می‌شود تا بهبودهایی را که می‌توانند باعث بهبود مداوم (Continuous Improvement) یا بهبود مستمر عملکرد و کیفیت شوند، مشخص شود.

در این سطح، شرکت‌ها به طور پیوسته بهبودهایی را در فرایندهای خود اعمال می‌کنند بر اساس داده‌های جمع‌آوری شده.

اهداف کسب و کار از بکارگیری CMMI

استفاده از CMMI به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا به طور جدی و سازمان‌یافته‌تر به بهبود فرایندهای خود بپردازند. این مدل، ابزارها، روش‌ها و مفاهیم استانداردی را فراهم می‌کند که شرکت‌ها می‌توانند از آن‌ها برای ارزیابی، تعریف، مدیریت و بهبود فرایندهای خود استفاده کنند.

با اجرای مدل CMMI، شرکت ها می‌توانند بهبودهای مداوم را در انواع مختلف فرایندهای خود مشاهده کرده و از این اطلاعات برای تصمیم گیری های استراتژیک و تاکتیکی استفاده کنند. به علاوه، این مدل به شرکت‌ها کمک می‌کند تا در فرآیند توسعه و ارائه محصولات نرم افزاری و خدمات، از تکنولوژی‌ها و بهترین روش‌های موجود بهره برداری کنند و از اشکالات و نقاط ضعف در فرایندهای خود آگاه شوند تا آن‌ها را برطرف کنند.

اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی
پایدار سامانه

شرکت پایدار سامانه، نشان‌دهنده رویایی جذاب و پر احساس در دنیای فناوری و خدمات دیجیتال است. ما با آتشی برافروخته از انگیزه و تعهد، تمام تلاش خود را به کار می‌گیریم تا برای مشتریان عزیزمان، تجربه‌ای بی‌نظیر از خدمات بی‌مانند را فراهم آوریم. تیم متخصص و پرانرژی ما، همیشه در حال جلب رضایت شما و بهبود پیوسته خدماتمان است. ما اعتقاد داریم که موفقیت ما به واسطه موفقیت شماست و همچنین با تکیه بر مفهوم برد-برد، مسیر مشترکی را با شما طی می‌کنیم. اینجاست که ما نه تنها شرکتی هستیم، بلکه یک خانواده‌ی پایدار و احساسی که در کنار شماست. ما برای پیوستن به مسیر موفقیت شما و ایجاد تفاوت واقعی در دنیای دیجیتال همراه شما هستیم.

نظرات کاربران

سینا

من اتفاقی به این مطلب CMMI رسیدم اما فوق العاده برام جذاب بود

۱۴۰۳/۲/۱۴

دیدگاه شما

ثبت